金华支队主动应对形势强化节后营运客车管理
发布时间：2010年03月05日04时47分 您是第142位浏览者
节后，辖区客运车辆流量大幅增加，主线下客、超员超速等严重违法行为也随之增多，交通安全隐患较为突出。对此，金华支队主动应对，创新举措，举全警之力，强化营运客车管理工作。节后，支队共开展营运客车专项整治42起，检查大客车1588辆，共抓拍查处超速586起，客车超员29起，超员20%以上15起，主线下客53起，移交运管部门处理32起。
一、深入分析研判，组织部署严密。支队高度重视节后交通管理，把营运客车管理作为重中之重来抓。节后上班第一天，支队召开班子会议，研判节后管理形势，研究具体对策。2月22日，支队又专门召开节后交通安全管理部署会。童日华支队长要求各大队坚持“勤务跟着安全走、跟着流量走”的要求，明确主线下客、客车超员超速等为管理重点，举全警之力抓好营运客车管理。会后，各部门迅速传达会议精神，统一民警思想，集中精力投入到节后交通管理中。为进一步抓好工作落实，童日华支队长、朱嘉政委等4位支队领导先后分赴各大队督战指导，进行再强调再要求，确保不折不扣执行。
二、强化专项整治，严管严控到位。针对营运客车，尤其是外省籍车辆主线下客、超员超速等管理重难点，支队通过精心组织开展系列专项整治行动，做到严管严治。一是开展超速超员专项整治。针对返程客流流向特点，支队在辖区4条高速的杭州方向、温州方向、宁波方向及永嘉方向5个服务区、维修区及义乌、金华、永康、义乌东等重点出入口，不间断开展集中整治行动。期间，各大队共开展超员、超速集中整治26次，现场查获客车超员29起，驳客171人。其中一大队在2月25日，查获一起大客车超员率达61%（核载44人，实载75人）的严重违法行为。二是开展主线下客专项整治。各大队通过加强重点出入口巡逻、蹲点守候等方式，严查主线下客违法行为。其中，一大队专门制定“整治周”特别勤务，开展代号为“守?猎”的特别行动。从下午至前半夜，以定点查处为主、机动巡逻为辅，与运管部门联合执法，并跟进宣传曝光。到3日为止，大队共开展9次集中整治行动，查获客车主线下客违法行为45起，其中移交运管部门处理22起，安全带离乘客424人次，查获客车超员6起，驳客转运56人次。三是开展杭金衢线重点路段专项整治。支队把办公室、直属大队警力充实到路面管理一线，于每天12时至20时，加强杭金衢线兰溪服务区至金华服务区等重点路段的巡逻管控，严厉打击客车主线上下客、超员等行为，提升路面管控水平。
三、推出管理新招，宣传引导得力。支队一方面坚持严管严治，另一方面针对客车驾驶人为图方便及省钱等原因而进行主线下客这一情况，大力加强宣传教育，并推出多项人性化举措，引导驾驶人驶离高速下客。一是邀请媒体记者随警作战。为扩大整治工作影响力，支队专门邀请金华电视台、FM93、FM942等媒体记者连续2天随警采访、现场报道。其中，一大队在开展“守?猎”整治行动中，民警与FM93“高速007”节目进行现场连线，金华晚报连续3天对大队开展主线下客整治行动进行了跟踪报道，曝光主线下客违法行为，大力宣传其危害性，起到了很好的震慑和教育效果。二是用好“一室一岗”。支队利用金华服务区警务室、市区出口“巾帼执勤岗”，开展过车检查、进出登记、发卡和指路服务，发挥宣传、提醒、告知等功能。三是及时告知代收费取消政策。得知辖区义乌、义乌东等5个出口代收费取消后，支队及时通过路面可变情报板发布这一消息，并通过多种渠道告知驾驶人，引导驾驶人自觉下高速下客。四是实行大客车内广场调头举措。四大队采取“堵疏结合”法，联合管理处在辖区义乌东等重点口子内广场专门开辟临时大客车调头便捷通道，并通过路面可变情报板、电台及时发布这一举措，引导外地大客车司机驶离主线到安全地带卸客。
四、开展联合执法，综合治理有效。支队坚持唱“大合唱”理念，充分借力用力，合力开展营运客车管理。一是与运管部门开展联合执法。对客车主线下客违法行为，运管部门可按照“不按规定站点下客”对其处以3000元罚款处罚，如有营运线路不符的又可另行处罚。对此，支队用足这一法律武器，与运管部门开展联合执法，合力打击主线下客及非法营运车辆。在开展集中整治时，采取由民警查处带离高速移交运管处罚的办法，提高驾驶人的违法成本，有力营造良好行车和营运秩序。二是切实加强源头管理。一大队将春运以来查获的42起客车超员违法行为分别发函至所属公司、当地运管和安监部门，通报违法情况，要求加强监管。同时，对于辖区18家客运企业，通过发函、电话通知、上门宣传等形式开展典型案例警示教育，敦促企业和驾驶人自觉抵制交通违法行为。三是主动加强沟通协作。2月23日、3月2日，陈副支队长先后参加了金华市春运工作协调会，汇报春运交通安全管理情况，积极争取相关部门的支持配合。2月25日下午，田副支队长带领二大队领导，与金丽温管理处召开协调会，共商打击主线下客、恶劣天气管理及事故分道分流管理对策，形成管理合力。